Volle Fahrt voraus – mit Charging as a Service auf dem Weg in die Elektrifizierung
Das Thema der Dekarbonisierung spielt im Mobilitätsmarkt eine tragende Rolle und wird neben gesetzlichen Vorgaben auch von veränderten Kundenanforderungen und langfristigen Strategien getrieben.
In diesem Zusammenhang hat sich auch die Schweizerische Post AG als ein zentraler Akteur im schweizerischen Transport- und Logistikmarkt die Dekarbonisierung bis 2040, in einigen Betriebsbereichen sogar bis 2035, zum Ziel gesetzt. Dabei spielt die Elektrifizierung der eingesetzten Fahrzeugflotte eine tragende Rolle. Dies betrifft unternehmensweit über 10.000 Fahrzeuge und stellt das Unternehmen somit vor eine große Herausforderung. Um dieser Herausforderung gerecht zu werden, hat Ramboll Management Consulting | civity das Unternehmen dabei unterstützt, einen eigenen Geschäftsbereich für Charging as a Service (CaaS) aufzusetzen.
Im Rahmen eines 10-monatigen Projektes haben wir gemeinsam mit der Schweizerischen Post AG über einen Workshop-basierten Ansatz in der Sprint-Logik des agilen Projektmanagements ein Target Operating Model entwickelt. Dieses umfasst dabei eine zum Unternehmen passende Ablauf- und Aufbauorganisation mit klaren Prozessen und Verantwortlichkeiten. Über einen szenariobasierten Business Case haben wir gemeinsam die wirtschaftliche Ausgestaltung des Charging as a Service Modells verifiziert und schließlich unter Berücksichtigung der (steuer-)rechtlichen Vorgaben ein Preismodell und eine ergebnisorientierte Go-to-Market-Strategie entwickelt.
Ziel des neuen Geschäftsbereichs ist es, eine zentralisierte und langfristige Unterstützung für den Ausbau und Betrieb der Ladeinfrastruktur bereitzustellen. Mit dem definierten Target Operating Model ist Schweizerische Post AG diesem Ziel einen Schritt nähergekommen und kann so einen wertvollen Beitrag zur weiteren Dekarbonisierung des Mobilitätsmarkts leisten.